领导干部公选应试策略与结构化面试(ppt 41页)

主要内容
第一部分：应试策略
一、把握命题规律和基本原则
（一）公选命题或考试的基本原则 
（二）公选命题规律与特点
二、明确备考思路和应对策略
三、掌握应试诀窍和答题技巧
四、重点题型的回答“公式”
1、“自我认知”类问题答题基点：   正确认识自己，找出匹配职位的优点。答题公式：             ①分析职位特点            ②分析认知自我            ③找出匹配优点    
2、“计划组织” 类问题答题基点：        按照事物发展的内在逻辑关系和时间空间的排列顺序回答基本公式：      ①事前    ②事中   ③事后
3、“人际关系”类问题答题基点：        以不影响工作为原则，善于沟通与协调，表现出良好的服从性。答题公式：        ①正确对待        ②冷静分析        ③尊从原则         ④注意方式        ⑤认真总结
4、“反应能力”类问题答题基点：        迅速理解题意，抓住问题的实质。答题公式：       ①保持冷静      ②制定对策      ③组织实施      ④总结经验
5、“综合分析”类问题答题基点：要辩证分析，即用联系的观点、发展的观点，不能用孤立、静止、绝对的观点回答问题。从整体到局部，在从局部回到整体，分析问题要全面透彻。基本公式：第一，解释现象。第二，分析原因第三，提出对策
第二部分  结构化面试
一、结构化面试基本内容
（一）特点
（二）模式
（三）操作步骤
二、结构化面试测评的内容
2、知识性题
3、行为性题
4、情境性题
（二）八大要素及评分标准
三、结构化面试的技巧
（二）面试前的准备
形象设计      基本原则：   1、与面试环境相协调；   2、与报考职位相协调；   3、与形象气质相协调；     
2、考生的心理（1）培养坚定信心（2）树立竞争意思（3）具有顽强意志（4）充分展示优势3、克服几种不良心态（1）恐惧心理  （2）怯场心理（3）自卑心理（4）侥幸心理
（三）面试过程的技巧
1、言语的基本原则⑴准确性尽可能地准确选用词语；规范地使用句子；恰到好处使用关联词和修辞手法；对于有关的法律、法规、政策、名言、成语、数字、案例等一定要准确表述，拿不准的或模棱两可的最好不要引用。⑵层次性要想使语言表达具有层次性，最好的方法就是使用序词。要根据问题的大小，回答的详略，层次结构，来确定序词的使用。一定要灵活，不能千篇一律，几题全部一样。
2、回答问题的万能语言

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