高层管理人员招聘面试技巧培训(ppt 56页)

主要内容
企业风险管理的新理念
企业目标与风险
企业目标与风险（案例）
美国山登公司会计欺诈案
企业风险管理的发展历史
企业风险管理结构
COSO与内部控制
“COSO”与“美国反欺诈财务报告委员会”
COSO与内部控制整体框架
二十世纪末美国舞弊情况
2002年美国《萨班斯法案》
COSO的企业风险管理框架
企业风险管理框架与内部控制框架的比较
风险管理流程——风险管理与日常工作的关系
初步建立全面风险管理流程
开展风险管理方法及流程
风险梳理
风险梳理成果
风险评估
风险可能性指标体系
风险影响程度指标体系
风险等级划分
风险评估模板（1/3）
风险评估模板（2/3）
风险评估模板（3/3）
关键风险分析
风险管理举措
风险管理评估
风险控制一般原则
报告编制
结论

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