人力资源讲座(ppt 74页)

主要内容
公司简介
我们在该领域的主要工作
我们在该领域的主要工作（续）
教学指导思想
文字游戏
讨论题
为何人力资源管理这么火爆？（1）
为何人力资源管理这么火爆？（2）
木桶原理图示
木桶原理
我们渐渐地明白……
人力资源管理与企业成败
HRM对组织绩效的贡献（中国）
提 醒
调查显示……
疑问……
人力资源管理真的很重要吗？
他是什么？
人力资源管理基础
“2/8”原则
企业中的核心员工
人力资源主管如何在企业中提高影响力？
关于人力资源管理的几个基本看法
企业变革的程度与人力资源战略
家长式人力资源战略的特点
发展式人力资源战略的特点
任务式人力资源战略的特点
转型式人力资源战略的特点
人才管理的“三条死亡线”？
人力资源管理部门的职能
人力资源管理部门已经处于战略地位？
人力资源管理者应该做什么？（1）
人力资源管理者应该做什么？（2）
人力资源与企业战略的形成
人力资源与企业战略的执行
人力资源管理具体方法选择（1）
人力资源管理具体方法选择（2）
人力资源管理具体方法选择（3）
人力资源管理具体方法选择（4）
人力资源管理具体方法选择（5）
人力资源管理原理（1）
人力资源管理原理（2）
“藏龙卧虎”现象
人力资源管理原理（3）
人力资源管理原理（4）
CEO谈人力资源在战略管理中的角色(1)
战略性人力资源管理
战略规划与人力资源管理之间的联系
人力资源管理实践
案例：德尔塔航空公司的战略性人力资源管理（1）
案例：德尔塔航空公司的战略性人力资源管理（2）
公司绩效的评价
开“百年老店”难（1）
开“百年老店”难（2）
平衡记分卡的绩效指标体系
顾客角度：顾客如何看我们？
作业一
企业外部环境
企业外部环境层次结构
宏观环境
行业分析
企业内部环境
战略的层次
ISO9001：2000人力培训篇
培训需求信息
年度培训计划
培训计划实施
培训效果评价
培训记录的管理
谢谢大家！

 

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