高绩效基层团队的打造(ppt 46页)

主要内容
第一单元    自身的认知选择
第二单元    管理自己和团队
第三单元    人际关系与沟通

 

 

高绩效基层团队的打造
第一单元
认知团队的涵义
认知团队的要素
认知班组的概念与作用
树立合作者意识
找准你的感觉
第二单元   管理自己和团队
一、管理自己的行为
你能告诉我每个月在这十方面的时间消耗排列吗
二、管理自己的时间
三、管理自己的空间
四、管理团队和成员
1、坚持规则第一
“四小”模式为企业管理助力
2、确立整体意识
3、遵守行动规则
4、日事日毕习惯
5、不断学习创新
“十好”班组成为飞机研发领头羊
第三单元   职场人际关系与沟通
怎样处理与上司的关系
怎样处理与同事的关系
怎样有效开展各类沟通
上行沟通的要点
平行沟通的要点
下行沟通要点

..............................