薪酬管理讲座(ppt 30页)

主要内容
薪酬管理
一、理论基础
薪酬的本质及其功能
公平的全面涵义
奖酬的趋势－－与绩效挂钩
我国企业存在的问题
二、薪酬体系设计
薪酬体系设计的内容
薪酬体系设计的程序
要搞好薪资调查
工资水平的确定
支付政策
调薪政策
薪资差别的确定
不同类别员工的薪酬体系
奖金的应用
三、职务评价
薪酬差别－职务评价方法
评分法程序与方法
国民职务评价方案
某集团公司薪酬体系设计

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