薪酬结构设计方案(PPT 45页)
薪酬结构设计方案(PPT 45页)内容简介
1.1 薪酬结构的基本内容
1.2 薪酬结构的基本政策
1.2.2 根据薪资变动比率确定薪资变动范围
薪资变动范围
薪资变动比率的确定
几个相似的概念
薪资比较比率:如何进行薪资决策
薪资区间渗透度
薪资区间渗透度:如何进行薪资决策
1.2.3 同一组织相邻薪资等级之间交叉与重叠
中值级差
1.3 企业薪酬结构设计的基本步骤
薪酬设计的流程
薪资结构确定的基本步骤
2 薪资结构设计方法
2.1 薪资结构设计的步骤
2.2 薪酬等级结构设计的关键问题
2.2.1 最高与最低等级薪酬差的确定
2.2.2 薪酬等级数目的设计
2.2.3 薪酬等级级差的设计
(2)累进级差各等级薪酬之间以累进的百分比逐级递增
(3)累退级差各薪酬等级之间以累退的比例逐级递增
(4)不规则级差各等级薪酬之间按照“分段式”来确定级差百分比和级差绝对额的变化。
2.2.4 薪酬等级中值位置的确定
2.2.5 薪资区间的设计
什么是薪资宽带?
传统薪资等级制与薪资宽带
宽带型薪资结构的特点和作用
传统薪资结构与宽带薪资结构的综合比较
薪资结构设计的几个关键决策
实施宽带薪资结构的几个要点
..............................
1.2 薪酬结构的基本政策
1.2.2 根据薪资变动比率确定薪资变动范围
薪资变动范围
薪资变动比率的确定
几个相似的概念
薪资比较比率:如何进行薪资决策
薪资区间渗透度
薪资区间渗透度:如何进行薪资决策
1.2.3 同一组织相邻薪资等级之间交叉与重叠
中值级差
1.3 企业薪酬结构设计的基本步骤
薪酬设计的流程
薪资结构确定的基本步骤
2 薪资结构设计方法
2.1 薪资结构设计的步骤
2.2 薪酬等级结构设计的关键问题
2.2.1 最高与最低等级薪酬差的确定
2.2.2 薪酬等级数目的设计
2.2.3 薪酬等级级差的设计
(2)累进级差各等级薪酬之间以累进的百分比逐级递增
(3)累退级差各薪酬等级之间以累退的比例逐级递增
(4)不规则级差各等级薪酬之间按照“分段式”来确定级差百分比和级差绝对额的变化。
2.2.4 薪酬等级中值位置的确定
2.2.5 薪资区间的设计
什么是薪资宽带?
传统薪资等级制与薪资宽带
宽带型薪资结构的特点和作用
传统薪资结构与宽带薪资结构的综合比较
薪资结构设计的几个关键决策
实施宽带薪资结构的几个要点
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