薪酬设计方法与实践(ppt 67页)

薪酬设计的基本流程
一、薪酬体系设计
如何选择和确定薪酬体系
某公司薪酬体系
乾豪地产薪酬体系
二、薪酬结构设计
某公司薪酬结构
总结：工资结构
关于薪酬项目之间的比例
三、岗位等级工资设计
薪酬等级
薪酬等级的划分要素
如何确定级差
薪酬等级范围（区间）的设计
薪酬区间的设计方法
如何确定工资等级系数
重叠度的定义
岗位薪酬的幅度重叠
岗位等级工资制类别
岗位等级工资制类别
四、绩效工资设计
绩效工资的设计需要关注以下方面的问题：
薪资结构设计
薪资结构确定的流程
薪酬变动区间与变动比率
不同职位类型及其薪酬变动比率
不同薪酬变动比率所产生的影响
薪资比较比率
不同薪资比较比率设计对薪资差距的影响
通过薪资区间变动比率与区间渗透度分析员工的长期薪资变化
薪资等级设计举例
薪资结构设计的步骤

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