企业薪酬的设计与管理培训(ppt 117页)

企业薪酬的设计与管理培训目录：
一、制定薪酬制度的策略与原则
二、影响薪酬制度的因素
三、福利结构
四、高级管理人员的奖励

 

企业薪酬的设计与管理培训内容提要：
员工眼里的薪酬制度：
1、薪酬水平应该能够应付日常开支；
2、薪酬制度应该是公平的（对内和对外）；
3、薪酬代表员工分享企业赢利的权利；
4、薪酬表示企业对员工能力和绩效的认同；
5、薪酬的配套应该适合员工的需要。
激励理论与薪资管理：
1、需要理论
A、需求层次论
B、双因素理论
2、强化理论（理论核心：业绩与奖
励的客观联系）
3、期望理论（理论核心：业绩与奖励的主观联系）
期望 = 效价 * 业绩获奖评估（可靠性）

..............................