工作分析的内容与组织(ppt 118页)

问题
岗位责任
分析非管理责任需要考虑的因素有：
岗位责任分析的原则
行为动词（举例）
2.使用专业术语
3.记录任务
4.注意任务的先后顺序
5.刻画任务的质量和数量要求
6.写好开场白
薪酬专员岗位责任
工作经验
薪酬专员资格条件
智力水平
技巧和准确性
体力要求
其他心理素质要求
工作环境和危险性
其他相关信息
工作分析内容的标准化
对指标体系的要求
冶金行业噪声危害程度分级指标示例
薪酬专员工作环境
指标体系的构建
构建方法
模块结构分析法
标准化步骤
要素和标志定义
鱼刺图因素分解法
鱼刺图使用步骤
指标构建举例：项目经理能力指标
示例对比：项目经理绩效评价指标
指标示例：高校教师能力素质指标
指标示例：创新型研发人员评价指标
指标举例(来源于2009年完成的横向课题)
采油厂厂长考核指标
采气厂厂长考核指标
输油处处长考核指标
苏里格天然气开发第一项目部经理考核指标
物资装备部经理考核指标
交通处处长考核指标
工作分析的组织和实施
工作分析的组织和实施——准备工作
确定所欲收集的信息
工作分析的组织和实施——组织实施
工作分析的组织和实施——结果的形成
工作分析的组织和实施——运用与反馈
M公司工作分析组织实施方案

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