安徽某集团招标采购部绩效管理方案运行草案(ppt 45页)

安徽某集团招标采购部绩效管理方案运行草案目录：
一、工作目标
二、招标采购部组织架构图
三、招标采购部的管理制度
四、采购运作模式
五、采购工作职能
六、集团对采购任务完成情况的考核
七、采购内部考核措施
八、甲供材的管理
九、采购计划的编制及报送时间要求
十、相关凭证
十一、招标采购部工作流程、岗位责任
十二、招标采购部电网条列

 

安徽某集团招标采购部绩效管理方案运行草案内容提要：
符合下列采购条件的必须进行内部组织招标（自行采购）
（1）工程施工单项合同估算价在30万元人民币以上；
（2）设备、材料等货物采购合同估算价在20万元人民币以上；
（3）勘察、设计、监理、咨询、营销等服务的采购，单项合同估算价在10万元人民币以上；
（4）与公司合作良好且在公司合格分供方名录中具有一定实力的采购或服务单位的招标；
（5）公司领导认为可以自行采购的。

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