物业绩效考核评分及奖惩方案(DOC 18页)

第一条：总则
第三条、考核奖惩制度通则
第二条、考核实施1.1、未按时交接班，记录不全或不清晰，扣1分/次；
1.2、未按规定巡逻和详细记录巡逻时间情况，扣1分/次；
1.3、未按规定对人员、物品进出进行有效控制，扣2分/次；
1.4、当班期间，发生治安、消防事件未得到及时妥善处理，扣10～20分/次；
1.6、被褥未按规定叠放，未做到棱角分明、平整、无皱纹，扣1分/次（项）；
1.7、未经领导同意，擅自留宿非公司人员，扣3分/次；
1.8、擅自动用警具，有损公司形象者，扣5分/次，造成严重后果者，另行处理；
1.9、当班期间，出现安全责任事故者，扣5～20分/次；
10、对空置房进行定期检查，未按要求检查并做记录，扣___5__分/次。
10、对设施设备进行技改，延长设施设备使用寿命、
相关消耗下降有明显效果者，奖2～10分/次，特别突出者，加倍奖励；
10、当班吃零食，扣2分/次；
10雨、污水管、井 检查井内壁无粘附物，井底无沉淀物，水流畅通，
井盖上无污迹 抽查5个井 雨、污水井每半月清理1次；污水管道每半年疏通1次
11 化粪池 不外溢污水 全面检查 每半年吸粪1次
11、串岗、脱岗者，扣5分/次；若给公司或业主造成损失的，另行处理；
11、坚持原则，检举、揭发损害公司利益的行为，事迹突出者，奖5～20分/次，特别突出者，加倍奖励；
11、装修巡查记录不完整，不真实，装修验收手续齐全，未做到扣____5___分/次（项）。
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