某物业公司绩效考核与薪酬体系设计方案(ppt 49页)

某物业公司绩效考核与薪酬体系设计方案目录：
1、绩效管理的目的
2、设立绩效考核应坚持以下原则
3、考核总体维度
4、业绩考核的基本原则
5、考核职责划分
6、关键业绩指标（KPI）的定义和价值
7、考核体系－高层管理人员
8、公司绩效考核表
9、一般人员考核

 

某物业公司绩效考核与薪酬体系设计方案内容简介：
    组织在多项管理决策中都要使用到绩效管理信息（尤其是绩效评价的信息）：薪资管理（加薪）决策、晋升决策、保留-解雇决策、临时解雇、对个人绩效的承认等。
    对员工进行进一步的开发，以使他们能够有效地完成工作。绩效管理系统不仅要指出员工绩效不佳的方面，同时要找出导致绩效不佳的原因——比如技能缺陷、动机问题、或是某些障碍抑制了员工提供绩效等。

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