人力资源管理的组织战略(ppt 44页)

第一节  组织战略与人力资源
一、组织战略基本范畴
二、组织战略的构成要素
第二节  战略人力资源管理学说
一、BSDZ矩阵环境模型
二、生命周期职能模型
三、泰森－费尔斯建筑现场模型
四、斯多利管理功能模型
五、康乃尔大学战略特征模型
六、史戴斯和顿菲变革模型
第三节  战略人力资源管理运作
一、战略人力资源管理流程
二、战略人力资源管理主要内容
三、新型组织的人力资源管理
第四节  战略人力资源管理主体
一、战略人力资源管理主体的能力
二、专业人力资源管理人员

 

第一节  组织战略与人力资源
一、组织战略基本范畴
（一）组织战略的概念
     对于组织战略或企业战略，有关的管理学文献众说纷纭，但尚没有形成一个统一的定义，不同的管理学专家与管理实践专家基于不同的角度赋予了其不同的含义。我们认为，组织战略或企业战略是企业在长期发展中的经营范围和方向，这种范围和方向与不断变化的外部环境相适应，尤其是与市场特征和顾客的期望相适应。
     几种主要的组织战略概念

安德鲁斯的决策观：
     魁因的模式观
        安索夫的经营观
          明茨伯格的规范观

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