民营企业知识型员工激励问题研究(doc 33页)

民营企业知识型员工激励问题研究目录：
1、绪论……1
1.1、研究背景和意义……1
1.2、研究内容与方法……2
1.2.1、研究内容……2
1.2.1、研究方法……2
1.3、研究思路及创新点……2
1.3.1、研究思路……2
1.3.2、创新点……2
2、激励及知识型员工相关理论……4
2.1、激励定义……4
2.2、激励理论综述……4
2.2.1内容型激励理论……5
2.2.2过程型激励理论……6
2.2.3行为修正型激励理论……6
2.3、知识型员工激励理论分析……7
2.3.1、知识型员工涵义……7
2.3.2、知识型员工激励相关理论……8
3、浙江民营企业知识型员工激励现状及成因分析——以浙江超雷皮具有限公司为例……9
3.1、浙江超雷皮具有限公司简介……9
3.2、浙江超雷皮具有限公司知识型员工的调查问卷分析……9
3.2.1、财富需求……10
3.2.2自我发展需求……11
3.2.3、工作自主需求……11
3.2.4、工作成就需求……12
3.2.5、尊重与参与需求……12
3.3、浙江超雷皮具有限公司知识型员工的激励存在的问题……13
3.3.1管理者对知识型员工工作动机缺乏深刻了解……14
3.3.2激励手段单一……14
3.3.3缺乏科学的绩效评估体系……14
3.2.4不能正确对待和处理知识型员工“跳槽”……14
3.3.5缺乏长远的员工职业生涯发展规划……14
4、浙江超雷皮具有限公司知识型员工激励方案设计……16
4.1、构建适合于企业知识型员工的激励体系……16
4.2、引入股权激励机制……16
4.3、建立合理的薪酬体系……16
4.3.1、薪酬要与工作绩效和工作技能挂钩……16
4.3.2、采取弹性福利制度……18
4.4形成文化激励机制……18
4.5让知识型员工有自己的事业……18
结论……20
参考文献……21
附录……22
致谢……24

 

民营企业知识型员工激励问题研究内容提要：
21世纪是一个充满机遇与挑战的世纪，对于中国来说，经过30年的经济快速发展，从“中国制造”向“中国创造”的转变已经成为中国经济转型的关键。因此，在这一时期，中国企业正经历着由传统经济向知识经济的转变的市场环境。知识经济，是指社会财富主要来自于有知识的人的自愿合作，并且这些人的知识通过共享和分享，产生知识创造，从而推动经济的快速和持续发展。社会正在以这种新的方式创造财富，公司的价值将由那些掌握并且应用知识的人为主导来实现。由于知识经济下的企业参与市场的竞争，无论是企业的创新，还是资源的有效配置，都要通过企业内知识型员工这一知识的主要载体来完成。因此，中国企业就要比以往任何一个时期更要注重对知识型员工的引进、培养和运用。尤其是我国东部沿海地区社会经济较为发达的地区，当地的传统经济已经发展到非常成熟，更是急切地需要进行经济产业结构的科学调整升级。这就要求当地企业的未来发展不能只是再依靠廉价的劳动力市场，而是要要依靠知识型员工来创新，依靠知识来推动企业的发展壮大。

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