企业绩效改进考核研讨(ppt 57页)

企业绩效改进考核研讨目录：
第一部分   绩效改进考核是什么
第二部分   为什么要考核
第三部分   考核到底考什么
第四部分   考核者与被考核者
第五部分   如何考核
第六部分   考了怎么办

 

企业绩效改进考核研讨内容提要：
绩效考核：
绩效考核是国内外政府机关、企业等组织中普遍存在的管理活动，即对员工及员工的工作进行评价，为组织成员的价值分配提供合理依据，引导员工与企业不断寻找工作中存在的问题并督促改进。以达到激励、培养和开发组织成员能力的目的。
绩效改进考核：
绩效改进考核是目前国际上比较先进的一种考核方法，许多国际知名企业如IBM等在运用该考核方法使管理水平得以迅速提高，在目标管理、员工激励、企业人力资本提增等方面取得了相当好的效果。这种方法通过不断发现工作中的不足与缺陷并督促改善、提升企业业绩水平，实现组织目标。
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