激励技巧培训课程(ppt 65页)

激励技巧培训课程目录：
第一讲、以激励机制为核心的人力资源管理模式
第二讲、加强对激励理论的认识和学习
第三讲、员工激励的特点及思维方法
第四讲、员工激励的原则
第五讲、企业激励机制的要领
第六讲、领导激励部属的注意事项
第七讲、员工激励的操作技巧
第八讲、员工激励的误区
第九讲、建立企业完整的有效激励平台
第十讲、高级经营管理人员的激励模式

 

激励技巧培训课程内容提要：
挫折下行机制：
一个人的高层次的需求如果没有得到满足，受挫折以后他就会回到低层次的需求，低层次的需求又成为主导。管理者应当引导那些有雄心壮志的员工，提高他们的工作能力。能力提高了以后，要适时地给他提供机会，适时地提拔他，让他充分发挥他的主观能动性，鼓励他的积极性。而不要该提拔的时候不提拔，造成员工受了挫折后又回来追求低层次。

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