大陆企业怎样改善业绩管理(ppt 67页)

大陆企业怎样改善业绩管理目录：
一、某公司简介
二、改善业绩管理的需要
三、业绩管理概述
1. 进行诊断
2. 建立业绩指标
3. 设定业绩目标
4. 进行业绩审核
5. 确定业绩评估并与薪酬挂钩
四、业绩管理转型的实施方法
1. 清晰有序的实施过程是实现改革的关键
2. 总裁必须直接领导管理程序的实施工作
3. 主要高层领导应全面负责各项推进工作的实施
4. 实施小组必须定期汇报进展，找出问题并予以解决
5. 沟通在推进过程中起着至关重要的作用
6. 通过标准化的信息流程跟踪推进进程和效果

..............................