绩效管理培训讲义(ppt 65页)

绩效管理培训讲义目录：
第一部分管理绩效——管理人员的首要职责
一、是什么在困扰我们
二、我们期望什么
三、是哪里出现了问题
四、对传统考核的批判
五、绩效管理的层面
第二部分营造不断提升的闭环
一、管理控制系统
二、绩效管理的关键环节
第三部分绩效管理系统的模块研究
1、对静态职责的控制
2、对动态职责的控制
3、对绩效改善目标的控制
4、对管理职责的控制
5、对行为和态度的控制
第四部分绩效的改善与指导
一、对绩效形成过程的控制
二、对绩效改善的指导控制
三、他们为什么失败
四、绩效面谈
五、绩效改进计划
六、绩效改进指导

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