某印刷包装中心绩效管理培训(ppt 100页)

某印刷包装中心绩效管理培训目录：
一、 什么是绩效管理？
二、 绩效管理系统
三、 经理的角色
四、 如何制定个人目标
五、 沟通奖金分配

 

某印刷包装中心绩效管理培训内容提要：
什么是绩效管理？
绩效管理是一个过程：它帮助公司全体员工确立
对于应该实现什么目标以及如何实现它们形成共识。
绩效管理是一套方法：它有效地管理员工，使其个人
的业绩及职业发展目标与企业的目标有机地结合。
沟通公司的工作重点
清晰地沟通公司的使命和价值观
自我的行为体现公司的价值观，并树立榜样
清晰地传达并沟通公司的战略和目标
明确地表达期望
为自己的部门制定清晰的目标和战略
根据部门的目标和战略定义职位，并描述职位的要求
与员工共同确定明确的目标和对工作成果的期望
沟通核心能力和专业能力的要求
提高员工的能力
认可员工的成绩和强项
针对员工的能力弱项实施指导
与人力资源部门一起制定并实施培训计划
得到员工的承诺
对员工的工作做出全面和客观的评估
直接并清晰地沟通员工的绩效状况
有针对性地实施奖励和惩罚

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