关于市场、企业与工作职务的关系(ppt 56页)

关于市场、企业与工作职务的关系目录：
1、客户（市场）需求模型
2、企业定位
3、企业经营（生产）主流程
4、逻辑顺序
5、工作职务
6、工作职务分析
7、工作职务分析的目的和作用
8、工作职务分析的方法
9、工作职务分析的程序
10、工作职务分析的成果

 

关于市场、企业与工作职务的关系内容提要：
透过梳理可以发现：
不同的工作职务均在为实现企业“目标”即满足客户（市场）“需求”而努力
因不同的目标和动态的市场而形成的组织结构，导致繁简不一的工作职务说明
对不同工作职务进行分析是企业实现产出流程顺畅运作的技术基石
进行工作职务分析后的文字成果是《工作说明书》
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工作职务分析：
工作职务分析的概念
工作职务分析的目的和作用
工作职务分析的方法
工作职务分析的程序
工作职务分析的成果
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工作职务分析的目的:
促使工作的名称与含义在整个组织中表示特定而一致的意义，实现工作用语的标准化。
确定工作要求，以建立适当的指导与培训内容。
确定员工录用与上岗的最低条件。
为确定组织的人力资源需求,制定人力资源计划提供依据。
确定工作之间的相互关系，以利于合理的晋升、调动与指派。
获得有关工作与环境的实际情况，利于发现导致员工不满、工作效率下降的原因。

 

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