现代企业绩效管理与薪酬设计(ppt 105页)

现代企业绩效管理与薪酬设计目录：
一、绩效管理部分
二、薪酬部分

 

现代企业绩效管理与薪酬设计内容提要：
技巧：
对事不对人
影响程度分析
表明期望
解决方案
描述后果
检查进程
提供支持
信心支持
绩效评估：
对照目标
评估发展
反馈和指导文挡
新周期
薪资管理工作目标：
薪资管理制度
核定、支付薪酬
人工成本控制
以保持相对竞争力
稳定劳资关系

 

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