某证券公司绩效管理体系培训(ppt 75页)
某证券公司绩效管理体系培训(ppt 75页)内容简介
某证券公司绩效管理体系培训目录:
一、绩效管理培训的目的
二、ADXZ绩效管理体系介绍
三、案例分析
四、后期工作安排
附件:绩效管理的若干概念
1、绩效管理循环
2、平衡分数卡
3、绩效指标体系
某证券公司绩效管理体系培训内容提要:
传统绩效管理的局限性:
传统的绩效管理重点在于绩效评估,且多重于财务方面的评估。其局限性在于:
只是人事、薪资制度的一部分,并不是一个完整的管理工具,无法向管理层指出改进的方向
仅仅抓住财务指标,容易造成企业的短视
只评估了已经发生的企业活动,没有对未来进行分析指导
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