某企业绩效管理解决方案(doc 15页)

某企业绩效管理解决方案内容提要：
财务管理 对于全球经济环境下日益复杂的财务结构提供有效的观察能力，帮助企业理解成本分摊和消耗以及相对的赢利收入。避免企业经营的盲目性
客户关系管理 帮助企业不仅仅聚焦于提高销售额度和表面的市场占有率，更着重于维系更好地客户关系以获得长期有价值忠诚的客户。
市场管理 帮助企业对市场风险有清楚的认识，从而能够从企业的高度来考核市场营销策略是否能够通过市场活动而实现，市场推广活动的效率和效力如何等等
人力资源管理 在经营中，帮助企业有效决策，使企业保持关键的人的、主动的、创新能力，强化有效的组织活力。 企业的人力资源系统应当在酝酿决策时要注重无形的资产，象是：独特的个人技能，内在的价值和隐藏着的成本等。
信息技术管理 企业建立了成功的信息系统，不要太久一个公司的信息技术架构就到了能支持各项运行功能的临界状态。信息系统一定要建设成一个集成的整体，仅仅有少量数据共享的分隔的系统，一定会给企业的整体运作带来问题。
供应商关系管理 当评价库存和生产的期望值的时候，当选择优质客户时，帮助企业以建立价值的重要性来选择供应商，综合考虑许多变化的因素，而不仅仅是费用。

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