木器营销系统薪酬考核方案（草案）(doc 7页)

木器营销系统薪酬考核方案（草案）目录：
一、木器销售部经理的工资标准和考核方案
二、销售区域经理的薪酬构成标准
三、提成计算方法：提成随当月工资一起兑现
四、木器安装人员的工资标准
五、木器销售管理部经理的工资标准和考核方案
六、木器办公室助理兼财务人员工资标准考核方案：
七、木器销售公司司机的工资标准核考核方案

 

木器营销系统薪酬考核方案（草案）内容简介：
1、木器销售部经理的工资标准：
1.1工资构成：基本工资＋岗位工资＋其它补助
1.1.1基本工资1500元/月，按出勤计算，即每日50元。
1.1.2岗位工资：1000元/月，公司将岗位工资定为考核工资，其中业务指标考核工资为600元/月，管理考核工资为400元/月。月出勤不满15日无考核工资。25日以下按考核工 资标准的50％发放。
1.1.3工龄补助：按鑫华新公司要求执行。
1.1.4驻京补助：按每日20元/日标准（北京物价补贴、异地岗位补助及餐费补助）。
1.1.5交通补助：每月交通补助200元以下限额凭票按公司制度报销
1.1.5通信补助：按每月800元以下限额报销费用。
1.1.6出差补助：
1.1.6.1北京、高碑店以外地区因公出差，按每日50元标准（含住补、餐补）。
1.1.6.2在北京、高碑店工作地区因公往来的，其产生的差旅费按实际发生费用报销。
1.1.7提成：按所管辖业务范围当月实际回款0.2%提成
2、木器销售部考核办法及标准（某年下半年，考核时限按公司考核规定执行）：
2.1业务指标考核(600元/月)
2.1.1业务指标(2004年8月--12月)：公司设定指标为订单金额25万元/月，随业务员增加、门点、展厅增加公司相应增加业务指标
2.1.1.1当月完成指标≥100%，发放100%的考核工资，
2.1.1.2当月完成指标≥90%，按实际比率发放考核工资

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