机构绩效监控指标分解会议(doc 2页)

机构绩效监控指标分解会议目录：
1、 计划发展部介绍机构绩效监控现状
2、 总工对绩效监控分析报告内容和指标分解体系的意见和建议
3、 对现有问题的解决方法及下一步行动计划

 

机构绩效监控指标分解会议内容提要：
1） 在由计划部完成的公司层面分析报告中，指标主要分为三大类：经营指标、技术指标和安全类指标；公司层面的分析报告中对有问题的指标进行分析，并提出有针对性的改进措施

2） 在以往的各专业口子分析报告中，各专业口子习惯于原有的思路进行分析，而没有对公司层面的分析进行支撑。

3） 四季度机构绩效监控的流程已启动，但各专业口子无法按照时间节点交至计划部

..............................