中国邮政构建个性化的招聘选拔体系(ppt 93页)

中国邮政构建个性化的招聘选拔体系目录：
一、两个人事经理的对话
二、如何认识招聘与选拔？
三、招聘与选拔的关系
四、招聘工作的要素解析
五、选拔工作的要素解析
六、常见的招聘渠道
七、如何针对不同岗位选择招聘渠道
八、招聘渠道的选择与成本控制
九、外部招聘渠道对比图
十、哪些岗位适宜内部招聘？
十一、正确选择招聘渠道的原则
十二、招聘渠道的发展趋势
十三、建立人才标准要实现三个匹配
十四、...........................

 

中国邮政构建个性化的招聘选拔体系内容提要：
招聘需求分析（质和量的问题）
招聘需求评估（必要性和优化）
制定招聘标准（宽严、软硬）
选择招聘渠道（获得率）
申请招聘计划（获得必要支持）
发布招聘信息（有效性、形象化）
预约接待应聘者（宽进严出）
选拔的标准（低于高）
选拔的方法（筛选与验证）
选拔的程序（先简后繁）
选拔责任 （角色、责任与要求）

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