企业绩效管理系统的开发(ppt 69页)

企业绩效管理系统的开发目录：
第一节 相关概念
第二节 绩效管理系统的设计
第三节 绩效管理系统的运行
第四节 绩效管理管理系统的开发
第五玛 绩效考评的方法及应用

 

企业绩效管理系统的开发内容简介：
    绩效改进 --- 确认组织和员工工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制定并实施有针对性改进计划和策略，不断提高企业员工竞争优势的过程。
    360度绩效考评（360 – degree feedback）也称为全视角考评（full – circle appraisal）或多个考评者考评（multirater assessment）。就是由被考评者的上级、同事、下级和（或）客户（包括内部客户、外部客户）以及被考评者本人担任考评者，从多个角度对被考评者进行360度的全方位考评，再通过反馈程序，达到改变行为、提高绩效等目的。360度绩效考评在国内也被称为360度绩效反馈评价、全方位反馈评价或者多源反馈评价等。

..............................