业绩考核与业绩评价(ppt 50页)

业绩考核与业绩评价目录：
第一节、业绩考核与评价系统
一、集权制与分权制
二、业绩评价体系
第二节、责任会计
第三节、内部转移价格
一、制定内部转移价格的重要性
二、几种常用的内部转移价格
第四节、激励设计
一、激励的目标
二、激励的类型
三、激励体系
四、平衡计分卡（综合计分卡）（the、balanced、scorecard）

 

业绩考核与业绩评价内容提要：
分权制：
所有权与经营权想分离，委托代理的关系
经营权的进一步分离，包括高层和中层，中层和基层
分权制下更需要业绩考核
分权管理产生责任会计
分权的要点：
分权管理要遵循的两个原则：一是，各组织责、权、利对等原则；二是，不同组织在权限上立足于决策权、执行权、监督权三权分离的原则。

 

..............................