公司人员招聘的管理方式(doc 34页)

公司人员招聘的管理方式目录：
1：目的
2：适用范围
3：职责和权限
4：招聘申请
5：招聘任免原则
6：招聘方式
7：面试与录用
8：任免（包括内部晋升）

 

公司人员招聘的管理方式内容简介：
   及时地为公司提供合适的人才，实现公司人力资源的合理配置，以确保公司聘用的员工在文化知识、工作技能、道德修养、身体素质等方面均能符合各职位的基本要求，为建设公司人才队伍提供保证。 人力资源部根据人员需求，负责公司人力配置计划的制定、员工招聘录用的组织与实施及人员、岗位的合理配置。
   用人部门按本部门的组织架构及定编表、岗位职责提出人员需求，、普通员工职位需求，由课长填写《人员需求申请表》经部门经理审核，交人力资源部经理批准即可实施招聘；课长、主管/专员、工程师、技术员与基层管理人员职位需求，由部门经理填写《人员需求申请表》，经分管副总初审、人力资源行政总监批准，人力资源部方可实施招聘；经理职位需求，由分管副总申请，经董事长批准，方可招聘。

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