某公司绩效考核制度(doc 31页)

某公司绩效考核制度目录：
1:目的
2:适用范围
3:术语与定义
4:绩效考核组织、职责与权力
5:员工绩效考核
6:绩效考核制度修订
7:绩效考核文件使用与保存
8:绩效考核申诉
9:附则

 

某公司绩效考核制度内容简介：
    规范、明确并指导行政部绩效考核的操作和管理。采用绩效管理工具，客观评价和改善员工的工作表现与工作能力，保证企业战略目标的实现。
    绩效考核：是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考核标准，对员工进行评定，以进一步激发员工的积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质。绩效考核指标：是考核人通过测量或与被考核人协商所得到的衡量各项考核内容得分的基准.业绩考核：是对员工履行职务职责状况及工作结果的考核，它是对组织成员工作贡献程度的衡量和评价，直接体现出员工对企业的价值，是绩效考核的核心内容。工作态度：是对某项工作的认知程度及为此付出的努力程度，工作态度是工作能力向工作业绩转换的桥梁，在很大程度上决定了能力向业绩的转化效果。

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