现代企业绩效考核的建立(ppt 37页)

现代企业绩效考核的建立内容简介：
     现代企业管理必须建立以目标管理为基础、以绩效管理为核心的企业管理制度，离开绩效管理，其他的管理制度将缺少落实的基础与衡量的标准。绩效：工作成绩和工作过程中的能力、态度表现考评：考核与评定绩效考评：以工作目标为导向，以工作标准为依据，对员工在工作过程中的行为及其成绩进行评定的过程。
     绩效管理是如何达到目标共识的过程，以及增强员工成功地达到目标的管理方法。 ·员工和主管之间应如何共同努力以维持、完善和提高员工的绩效。  指明影响绩效的障碍并提前排除或寻求排除的办法。 绩效管理是一个完整的系统，包括：目标/计划、辅导/教练、评价/检查、回报/反馈，仅盯住系统的一个构件，是不能很好地发挥作用的。 而绩效考核仅仅是绩效管理过程中的一种手段。
   
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