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绩效评估制度的管理规定(ppt 91页)

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绩效考核
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绩效评估制度,管理规定
绩效评估制度的管理规定(ppt 91页)内容简介

绩效评估制度的管理规定目录:
一、绩效评估总论(一)
二、绩效评估制度实例(二)
三、绩效评估制度的构成要素及处理方法(三)
四、绩效评估与奖励(四)
五、绩效评估有关的问题与解答(五)

 

绩效评估制度的管理规定内容简介:
    绩效指为了实现企业的全体目标,构成企业的各部门、或个人所必须达成的业务上之成果Performance Rating:对企业内各集团或个人所计划的目标,实际上产生怎样的结果(成果),以期、年、或以长期的趋势来加以把握,然后与计划、基准、目标或前期实绩等对照,评估其实现的程度。
    高层经营者制定明确的理念与方针,并对制度的设计及运用表示强烈的关心根据行业、规模,应采用适合企业经营实况的制度设计制度时,对部门间或个人间的管理对象及其相关事项,应特别用心协调,以期使实施人员的努力朝着同一方向进行。


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