员工绩效考核与管理实务(ppt 87页)

员工绩效考核与管理实务目录:
1、为什么要进行绩效考核
2、绩效考核从何处着手
3、谁来考核
4、考一些什么内容
5、怎么考
6、考核结果如何应用
7、如何保证考核的信度和效度
8、为什么一定要将考核结果反馈
9、绩效考核应注意哪些问题
10、绩效考核与管理的发展趋势

 

员工绩效考核与管理实务内容简介：
     绩效考核是一种正式的员工评估制度，它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。KRA（Key Result Areas）关键成果区域对组织绩效至关重要的内外部客户需求的主要类别叫做KRA；也就是岗位职责说明书中所定义的主要职责。KPI（Key Performance Index）关键绩效指标是从KRA中提取出来的主要工作目标；也是公司用以衡量部门或员工绩效的重要指标。

 

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