企业新酬制度设计和工作岗位分类(ppt 79页)

企业新酬制度设计和工作岗位分类目录：
第一节、新酬制度设计
第二节、工作岗位分类

 

 

企业新酬制度设计和工作岗位分类内容提要：
 员工薪酬薪酬满意度调查:                                         
1、确定调查对象；是企业内部员工。
2、确定调查方式；常用的方式是发放调查表。
3、确定调查内容；薪酬福利水平、结构比例、比较差距、决定因素、调整、发放方式等。
新酬满意度调查表的设计
1、目前获得的收入感到满意？2、收入与本地区同行业其他企业相比感到满意？3、您认为企业的奖金分配公平？
4、对企业提供的福利、津贴感到满意？
5、您的收入是否反映了你的业绩表现？
6、您的收入是否反映了您的岗位职责？
7、您的收入是否反映了您的工作能力？
8、您的收入各项目之间的比例是否合理？
9、您认为您的年收入应是——元，
10、您认为在总收入中浮动工资部分应占——%。

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