平衡计分卡的实施工具(ppt 60页)

平衡计分卡的实施工具目录:
一、KPI与BSC
二、BSC与战略的关系
三、战略地图的编制
四、如何分解与落实平衡计分卡
五、指标如何定义、考核周期如何确定、指标与指标如何组合
六、推行平衡计分卡会遇到的其它问题

 

平衡计分卡的实施工具内容简介：
   每个指标都应该有其相应的责任人，责任人不明确，考核很难进行，所以，要尽量落实到具体的个人。有些相关的指标，如果由不同的人负责，会相互影响。如果是出于分权的考虑，可以由不同的人负责，如果不是出于分权的考虑，可以由同一个人负责；当指标不能落实到具体的个人的时候，出现很多人相关的情况：

 

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