企业各类奖励方案及员工工作计划管理(ppt 45页)

企业各类奖励方案及员工工作计划管理内容提要：
一、股票期权的特点
1.工作表现及以往贡献与股票期权的数额挂钩
2.雇员个人的股票期权收益与公司业绩挂钩
3.派股期限与交割期限具有长期留才的作用
4.非公司现金预算中的可变现的现金奖励
5.股票权利必须在规定的期限内放弃的原则
6.股票的价格以当时市价为标准
二、持股计划的未来发展趋势
1.全新经济模式的企业将更广泛地推行持股计划
2.根据企业的效益制订多种持股计划
3.根据企业股票的价值计算工作报酬
4.为吸引更多新的人才，不受服务年限的限制。
5.持股计划的条款简单而灵活
    工作表现评估管理的目的在于计划、组织、控制员工的工作表现，使员工的效率与公司的目标保持一致。
— 工作表现计划
   有意识地为即将到来的工作周期设立目标/目的。
— 工作表现鉴定
   通过一定时间周期对实际工作表现进行检查，并根据
   预先设立的目标/目的进行工作表现的评估。

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