员工关系管理的意义(ppt 69页)

员工关系管理的意义目录：
一、 从知识管理角度企业管理公司的问题
二、 从医生、咨询视角看公司的现状
三、 从成功企业的经验学习现代管理
四、 从CEO、COO角度确保公司的发展

 

员工关系管理的意义内容提要：
成功企业的共同特点：
共同的目标和价值观
明确的朝目标进展的指示
角色清晰且互相合作
 适宜的领导方式和辅导
 关注工作及执行人员
 公开讨论的氛围
 清晰的沟通
 鼓励不同的观点、容忍歧见
 解决冲突
 恰如其分的决策
 每个成员都作为有价值的人员被接受
 理解个体的需求和爱好
 建立和接受基本规则
 对努力及其成果有平等的奖励
员工关系管理的核心：
一、员工关系管理职能在人力资源部的定位
二、员工关系管理的主要目的
1、以人为中心进行管理。
2、以动态系统的观点从事人力资源管理的宏观和微观管理。
3、深层次开发人力资源管理职能，补充、扩大和加深人事管理的服务内容。
4、努力做好人力资源管理的助手，协助提高人力资源管理部门在企业内的地位和作用。

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