企业员工作管理模式(ppt 51页)

企业员工作管理模式目录：
第一讲：你在为谁工作　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
第二讲：为什么要努力工作?
第三讲：珍惜目前的工作机会　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
第四讲：敬业，最完美的工作态度　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
第五讲：绝不拖延，从优秀到卓越
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

 

 

企业员工作管理模式内容提要：
       一位心理学家为了了解人们对于同一个工作在心理上反应出来的个体差异，来到一所正在建筑中的大教堂，对现场忙碌的建筑工人进行访问：
      心理学家问他遇到的第一位工人：“请问您在做什么？”工人没好气的回答：“做什么？你没看见吗？我正用这个重得要命的铁锤，来敲这些该死的石头。而这石头又特别硬，害得我的手酸麻不已，这真不是人干的工作”
（不可救药的人，在不久的将来，他可能不会得到任何工作的眷顾，甚至可能成为成为工作的弃儿，完全丧失了生命的尊严）        
        心理学又找到第二位工人：“请问您在做什么？”心理学又找到第二位工人：“请问您在做什么？”
        第二位工人无奈的说：“为了每天50美元的工资，若不是为了一家人的温饱，谁愿意干这份敲打石头的粗活？”
（没有责任感、荣誉感、为了工作而工作，不可信赖、不可委以重任的人）
          第三位工人眼光中闪烁着喜悦：
 “我正参与兴建这座雄伟华丽的大教堂。落成之后，这里可以容纳许多人来做礼拜。虽然敲石的工作并不轻松，但当我想到将来会有无数人来到这儿，在这里接受上帝的爱，心中就会激动不已，也就不感到劳累了”。
（有责任感和创造力，享受工作的乐趣与荣誉）

 

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