企业绩效考核管理(ppt 144页)

企业绩效考核管理内容提要：
 一、绩效考核的原则
1．明确、公开、客观公正原则
2．逐级考核原则
3．贡献为主、效率优先原则
4．奖优罚劣，奖惩分明原则
5．结果反馈原则
 二、人力资源部
1.负责考核系统的设计
2.培训参与评估的人员
3.监督和保证考核系统的实施
4.员工的发展计划
三、部门主管
 1.在人力资源部的指导下设计部门绩效目标
 2.向员工提供绩效反馈
 3.评估与面谈（每人是上级，也是下级）
 4.参与规划员工生涯发展
 5. 对系统提出意见
考核方法
1．排序法
2．量表法
3．关键事件法
4．行为对照表法
5．行为锚定评价法
6．平衡记分卡与目标管理法
7．评语法
8．评价中心

 

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