某企业员工绩效考核管理手册(pdf 42页)

某企业员工绩效考核管理手册内容提要：
1.对目标实现情况的年度审核
2.奠定了设定来年目标的基础
3.绩效审核结果与以下各项挂钩
4.工资调整
5.职务调整
6. 培训
7.奖惩或淘汰
8.审核和奖励
9.重要问题
总结：
1.合理地实施绩效管理
– 坚挺的业绩
2.我公司已具备了绩效管理系统的一些因素
– 这并不够
3.程序包含对现有系统的修正和改进
4.绩效管理是改进经营业绩的系统
– 不是填空练习
5.用一套将绩效和战略重点联系在一起的系统吸引并约束雇员

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