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如何实施有效的绩效考核(PPT 64页)

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绩效考核
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相关资料:
绩效考核
如何实施有效的绩效考核(PPT 64页)内容简介
人力资源管理
案例讨论
绩效考核(Performance Appraisal)
绩效考核:困难重重
绩效考核困难所在
绩效的概念
绩效差异:高水平与平均水平
绩效考核的内容
相对评价标准的弊端
考核标准有效的八项特征
考核的方法-1
考核的方法-2
考核的方法-3
考核的方法-4
考核的方法-5
考核的方法-6
考核的方法-7
考核的方法-8    平衡记分卡
考核方法总结
绩效考核体系的设计
三类考核方法的侧重点
三类考核方法的优缺点比较
绩效考核结果的控制
影响选择绩效考核执行者的因素
考核的执行者
360°考核的建议-1
360°考核的建议-2
考核期限
绩效考核面谈工作
考核面谈:怎么谈?
考核面谈:选什么地方?
考核面谈:坐多远?               ——人的空间距离
考核面谈:坐什么位置?
绩效考核可能失败的10个原因
有效的绩效考核系统的标准
减少误差的措施
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