追求全面卓越绩效之模式(PPT 138页)

    全面品質管理（TQM）    —追求全面卓越績效之模式
林英峰  教授

TQM是
縫合組織上下與左右缺口的新途徑
強調組織沒有上下屬的關係,只有平等的團隊合作伙伴關係
追求全面卓越績效的模式model
一、全面品質管理（Total Quality Management）
 一個企業或組織具有清楚的使命與願景，以顧客需求為中心，承諾為顧客創造最大價值。各階層經理人領導全員（包括垂直與水平、跨部門及跨組織結構）參與，提升人力資源素質，重視知識管理，採用科學方法與工具， 以有策略及有系統的方式， 持續改進流程的QSDFCISer(品質，速度，交期可靠，彈性， 成本， 創新，服務) ，貫徹組織的核心價值，滿足或超越內外部顧客的期望。它不但重視產品品質，也重視經營品質、經營理念與組織文化。也就是以全面品質為核心的管理，追求全面性的卓越績效，提昇企業(組織)的競爭力。

 

..............................