树立正确的招聘理念(ppt 30页)

树立正确的招聘理念目录：
一、树立正确的招聘理念
二、招聘的替代方案
三、招聘中的标准（人岗匹配）
四、招聘中的 策略因素
五、人员的选拔与测试
六、招聘团队的组成原则
七、评价中心
八、录用管理
九、离职管理

 

 

 

树立正确的招聘理念内容提要：
1、招聘是一种投资行为
   现有制度下，员工招聘进来容易，辞退困难
   要人岗匹配，使“人力资本”增值。
2、合适的才是最好的。
   怎样提高员工的“忠诚度”？
3、严把企业的“入口关”的重要性
     降低流失率
     鼓舞员工的士气
     人工成本的降低
4、招聘原则：以内为主，先内后外
招聘团队的组成原则：
基层：招聘专员+用人部门主管
中层：招聘专员+HR经理+用人部门经理+主管HR副总
高层：HR经理+主管副总+CEO
注意：如招聘财务总监需再加上董事会成员

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