工作分析原理与操作流程(ppt 72页)

工作分析原理与操作流程目录：
一、什么是工作分析？
二、为什么进行工作分析？
三、何时进行工作分析？
四、由谁进行工作分析？
五、怎样进行工作分析？
六、如何撰写工作说明书和工作规范？
七、工作分析的新应用

 

工作分析原理与操作流程内容提要：
一、员工完成什么样的体力和脑力活动？
二、工作将在何时完成？
三、工作将在哪里完成？
四、员工怎样完成这项工作？
五、为什么要完成这项工作？
六、完成这项工作需要哪些条件？
七、帮助组织察觉正在发生的变化
八、诊断组织潜在的弊端
九、为各项人力资源管理工作打基础
十、人力资源部门管理者(经理或专员)
十一、工作承担者
十二、工作承担者的上级主管
十三、其他相关人员

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