企业绩效考核管理的新思维(ppt 66页)

企业绩效考核管理新思维目录:
一﹑绩效与绩效管理的新思维
二﹑绩效考核方法工作分析法与目标管理法
三﹑绩效指标的建构
四﹑绩效面谈及其技巧

 

企业绩效考核管理新思维内容简介:
绩效指员工在过去一段时间中的表现，也是一种工作的成果及对企业的贡献有效率的应用资源，以提供有效益的服务或产品，使企业达到其预定目标的程度.绩效管理指上级与员工就工作任务和提高工作绩效问题持续进行沟通过程。是一策略性及整合性措施，经由发展个别员工及团队的能力，改善人群的工作绩效，来促进组织的成功。职位描述书是一份记载一个工作的任务职责与任职条件的文件，它可使用在人才甄募、调派、教育训练、绩效考核、工作规范等内部管理上.

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