卓越绩效管理模式与评价报告(ppt 255页)

卓越绩效管理模式与评价报告目录:
第一部分: 卓越绩效模式概述
第二部分: 卓越绩效模式核心价值观及基本框架
第三部分：卓越绩效评价系统、评分方法及评审案例练习
第四部分：自我评价的组织及自评报告编写

 

卓越绩效管理模式与评价报告内容简介:
全国质量奖是我国质量领域的最高荣誉，获奖企业被认可为行业的领导者，对企业品牌是最佳的宣传，必将帮助企业在市场上取得更大的成功。
创质量奖的价值不仅仅是获得奖杯，更多是在于创奖的过程。创奖的过程帮助企业不断应对变化的经营环境，促进企业实现有价值的改变（变革）。
海尔集团CEO张瑞敏说：“全国质量奖能引导和激励企业致力于卓越的质量保证体系的建设，从而具备参与国际竞争的必要条件。”
一家坚持创奖4年的企业CEO说：“卓越绩效模式为我们应对新形势的挑战，提供了一套系统的经营质量管理方法，指导我们把想做的事情如何做好。

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