企业薪酬管理制度的制定程序(ppt 99页)

企业薪酬管理制度的制定程序目录:
一、薪酬内涵
二、薪酬的本质
三、影响员工薪酬水平的主要因素
四、薪酬管理
五、薪酬制度设计的基本要求
六、衡量薪酬制度的三项标准
七、制定薪酬制度的基本依据
八、岗位评价结果误差的调整
九、岗位测评信度和效度检查

 

 

企业薪酬管理制度的制定程序内容简介:
    狭义上：薪酬是组织对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的外部回报，即员工因为雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报。包括直接薪酬和间接薪酬。
    广义上：薪酬包括工资、资金、休假等外部回报，也包括参与决策、承担更大的责任等内部回报，即员工自身心理上感受到的回报，主要体现为一些社会和心理方面的回报。
    薪酬是一种交换或交易（即知识、经验、技能、体力、成果），劳动力也是一种商品，遵循价值规律。       

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