企业绩效管理评估手册(doc 31页)

企业绩效管理评估手册目录:
第一部分：公司目标的制定和分解 
第二部分：个人绩效与发展计划阶段
第三部分：反馈与辅导和季度评审阶段 
第四部分：年末绩效评估 
第五部分：绩效管理系统与其他人力资源系统的关系

 

企业绩效管理评估手册内容简介:
    绩效管理是员工管理和发展的基本工具，是沟通和促进公司战略实施的流程。在九星，绩效管理是一个包括“制定绩效计划”、“持续反馈与辅导及季度評審“以及“年终绩效评估”的周期性循环过程。 
    绩效管理是一个设定目标，提供正式或非正式的跟踪反饋，并进行评估(通常使用正式评估方法)的循环流程。在九星，绩效管理系统包括四个主要步骤：制定绩效和发展计划、持续的反馈与辅导、中期跟踪评估，以及年末绩效评估。

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