绩效管理体系建设实务培训讲义(ppt 82页)
绩效管理体系建设实务培训讲义(ppt 82页)内容简介
绩效管理体系建设实务培训讲义目录:
一、什么是绩效管理?
二、绩效管理的两个核心
三、绩效管理的目的:
四、绩效体系建设操作流程图
五、操作环节
六、岗位分析
七、岗位绩效指标
八、岗位绩效指标分析
九、关键绩效指标库
十、建立绩效指标库练习:
十一、绩效评估方法
十二、方法介绍
十三、目标管理法(MBO)
十四、目标管理法讨论:
十五、绩效沟通——设立目标
十六、建立目标的步骤:
十七、制订计划的技巧:
十八、制定计划的常见错误:
十九、过程管理关键环节
..............................
一、什么是绩效管理?
二、绩效管理的两个核心
三、绩效管理的目的:
四、绩效体系建设操作流程图
五、操作环节
六、岗位分析
七、岗位绩效指标
八、岗位绩效指标分析
九、关键绩效指标库
十、建立绩效指标库练习:
十一、绩效评估方法
十二、方法介绍
十三、目标管理法(MBO)
十四、目标管理法讨论:
十五、绩效沟通——设立目标
十六、建立目标的步骤:
十七、制订计划的技巧:
十八、制定计划的常见错误:
十九、过程管理关键环节
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