绩效考核的管理评价方案(ppt 54页)

绩效考核的管理评价方案目录:
1、绩效方案技术思路
2、部门考核
3、个人考核
4、具体评价核算
5、考核结果使用
6、附件说明

 

绩效考核的管理评价方案内容简介:
    公开原则：让被考核者了解考核的程序、方法及考核结果等事宜，使考核有透明度。客观原则：以设定的考核指标或工作表现为依据进行评价与考核，避免主观臆断和个人情感因素的影响。沟通原则：考核者与被考核者沟通，解决被考核者工作中存在的问题与不足。差别原则：针对不同考核对象的考核内容和考核执行方式有所区别。常规原则：将考核工作纳入日常管理，成为常规性管理工作。发展原则：考核的目的在于促进人员和团队的发展与成长，而不是惩罚。

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